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五华区认真贯彻落实全国、省、市组织部长会议精神——以“五型”干部为标准 加强五华组工干部队伍建设

习近平总书记指出,新时期组工干部要“讲政治、重公道、业务精、作风好”。在今年的全省、全市组织部长会议上,省委、市委对组工干部队伍建设提出了新的要求,指出必须在“学习上、研究上、专业上、实效上、创新上狠下功夫,努力成为一名‘五型’干部。”

新时代呼唤新型干部,新时代需要“五型”干部。五华区对全区广大党员干部发出号召:要培养善于学习的能力、学以致用的理念、勤于思考的习惯、调查研究的工作方法、“安专迷”的精神,努力成为学习型、务实型、创新型、研究型、专家型干部,以更加强烈的政治责任感、昂扬向上的精神状态和良好的作风投入到工作中去,为五华区建设区域性国际中心城市高品质核心区提供坚强的组织保障。

培养善于学习的能力

以“学习型”提升党性修养

习近平总书记指出:“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。”党的十九大提出全党要增强“八种本领”,其中把“学习本领”放在首位,就是强调加强学习是做好一切工作的前提和基础。

五华区牢固树立学习是“政治责任”的理念,把组工干部思想政治建设放在首位,明确“学习就是责任、学习就是义务”。要求全体组工干部要努力在实践中学习,在实践中锻炼,积累经验,增长才干,切实做到学思践悟,知行合一。

以“云岭先锋”夜校、“云岭先锋”党建书架书籍和《党支部工作指导》等党建刊物为载体,五华区结合工作实际,制定年度党员教育培训工作计划,突出学习主题,组织组工干部集中轮训、到异地观摩学习等,积极开展创建组织部门学习型机关活动,努力提升理论水平和政治素养。

针对组工干部“业务精”的要求,五华区创新设立了“初心早八点”“组工干部安专迷”“党性教育”等品牌课堂,由区委组织部牵头,区级相关部门协同开展专题讲座,组织部内干部带头讲课、全体组工干部积极参与,进一步提升组工干部的能力素质和服务大局的能力。同时,注重向实践学习,组织组工干部开展多岗位交流、交叉体验等岗位练兵活动,有针对性地将急难险重等任务交由组工干部参与处理,不断锻炼其处理复杂问题的能力。

通过严格落实周五集中学习等制度,五华区认真组织组工干部学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想,并把学习教育与落实市委、区委重大决策部署、完成全年组织工作任务结合起来,深入开展“四治”行动整治机关“庸浮散奢”,模范践行“两学一做”学习教育。

近年来,五华区深入开展“党员示范岗”“跨越发展当先锋、机关党建走前头”等主题实践活动。先后到朱德旧居、云南陆军讲武堂现场教学,到“挂包帮、转走访”联系村户实践教育,教育引导组工干部将“学思践悟”抓在平常、融入日常。

培养学以致用的理念

以“务实型”提升本领能力

“干部队伍能力不足、‘本领恐慌’问题是比较突出的。”习近平总书记指出,干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领。

五华区扎实开展“组工干部下基层专项行动”,围绕组织、干部、人才等工作制定不同的专题调研方案,深入机关、街道、社区、“两新”组织等开展集中大调研工作。健全挂钩联系、蹲点调研等制度,对下基层调研时间、内容以及工作方式、纪律等进行明确。健全组工干部谈心谈话制度,采取登门访谈、主动约谈、集体座谈等方式,与所联系党员群众进行谈心谈话,及时了解掌握舆情动态。工作中,五华区进一步健全组工干部结对帮扶制度,明确组工干部钩挂联系基层社区、大学生村官、人才和贫困党员等,通过联系帮扶,切实增强组工干部了解基层、深入基层的能力,也帮助群众解决了实际困难。组织组工干部赴上海、北京、深圳等先进发达地区及周边兄弟县区进行学习,重点学习组织部门和组工干部服务基层、服务企业、服务群众等特色亮点做法,有效拓展组织工作思维。

一方面,五华区深化重点组织工作项目化管理和组工干部岗位责任制,完善督查督办制度,确保人人有担当、事事抓落实、件件有成效。另一方面,组织部部内实行挂钩联系科室、联系人工作负责制,健全跟踪反馈机制,通过周报告、月通报、季度检查、半年考核,保证工作落实高效有力。围绕组织工作中的重点、难点和热点问题,五华区引导组工干部结合各自工作,领衔攻坚项目难题,在解决实际问题中不断提升创新能力。狠抓工作规范化建设,坚持用制度管人管事管权,建立健全学习教育、工作程序、内部监督等方面的制度,并抓好贯彻落实,切实树立起以严谨、科学为主要特征的组织工作金字招牌。

培养勤于思考的习惯

以“创新型”提升思维高度

新时代迫切需要创新型人才。只有更多的创新型干部扎根一线、开拓思路、勤于思考,才能创造性地打开工作的新局面。五华区结合形势任务发展变化需要、组工干部岗位职责与健康成长需要、干部素质补短板强弱项需要等,制定年度党员教育培训工作计划及干部教育培训计划,注重课程设计,将思维拓展、思路创新、新形势下党建工作发展路径等课程融入组工干部专题培训内容中。

通过理论教学、专题讲座、专题研讨、现场观摩、案例教学、实践锻炼等形式,五华区组织组工干部参加培训,同时结合党员教育“百千万”工程,分级、分批举办区级各类示范培训班,将组工干部作为培训对象,纳入培训范围,开展集中轮训,以“党课开讲啦”“初心八点半”等创意型党课激发学习热情,增强学习培训的质量和效果,不断从理论知识层面提升组工干部的工作思路。

近年来,五华区注重工作设计,着力实施了一批组织工作创新项目,着眼推动全区组织工作高质量发展。结合组工干部所在岗位和专业领域,年初提前谋划有针对性地提出1~2项差异化、特色化的工作创新方案,年底统一实施项目验收,评定等次。充分发挥组工干部主观能动性,集思广益、群策群力。由区委组织部领导牵头,率先在部机关开展了争做“五型”干部大讨论活动,为组工干部做好“五型”夯实了基础,筑牢了思想。

培养调查研究的工作方法

以“研究型”提升解决问题能力

五华区坚持“学”字先行,树牢调查研究理念,围绕“培育组织部门政治文化”目标,结合实际组织开展“日学一小时、月读一本书、季度一测试、年度一培训”“四个一”学习活动,要求组工干部围绕业务知识和时事政治、经济形势、政策法规等内容,每年撰写理论或调研文章不少于1篇。以集中讲学、个人自学、互动交流学“三学法”,开展务虚会议、组工论坛、信息评坛等活动,引导组工干部扫除知识盲点、敢于异想天开、突破思维定式,不断研究适应组织工作新要求新常态。

“带”字引路,找准调查研究方向。五华区建立组工干部分管领导联系帮带机制,各分管领导作为帮带“导师”,教育引导组工干部成长成才。在工作中实行项目化管理,以项目定课题、以研究促落实,制定各类组织研究调研课题,形成了干部选拔任用流程图、党员发展一册通、支部组织生活“三定一报备”等制度性成果,创新打造了“翠湖党建示范圈”和党建引领“吹哨报到”改革、“四社联动”服务、“红色物业”建设等“党建引领+”工作品牌。

“行”字为效,增强调查研究实效。广泛开展“联系帮建基层党组织、联系帮扶困难群众、联系帮助流动党员”的“三联”活动,组工干部定点联系一个社区党组织、一户困难党员群众家庭等,每周至少下基层一次,带着问题蹲点调查、带着情感现场研究,多为群众做好事,办实事。

培养“安专迷”的精神

以“专家型”提升专业素养

组工干部是“管党员的党员、管干部的干部”,肩负着特殊的使命和责任,在社会上受关注度高,同时也被寄予厚望。五华区大力发扬“安专迷”的组工干部精神,以“安下心来、专心致志、迷恋至深”的态度对待工作,不断提高业务水平,不断提高履职尽责的素质和能力,努力成为做好工作的行家里手。

立足岗位实际,做潜心钻研的“专家”。五华区始终强调,组工干部只有保持“空杯心态”,干什么学什么、缺什么补什么,才能适应新时代、承担新任务、迎接新挑战。近年来,组织部先后选派了10余名组工干部到省委、市委组织部门进行跟班锻炼,不断增强本领能力,为部内发展提供人才支撑,同时研究制定了《五华区组织系统定期集中学习实施方案》,不断推进学习型机关建设,把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的措施,真正让“墨水”变为“锦囊妙计”,把“见识”变为“决策能力”。

坚持问题导向,做深入一线的“专家”。五华区要求组工干部必须敏于发现问题,以问题为线索,经常性开展调查研究,了解基层现状,倾听群众心声。研究制定了《关于“走出去、扛起来、沉下去”发现培养优秀中青年干部的实施方案》,在培养上用实招,让干部“走出去”到先进发达地区挂职锻炼“强本领”,在发现上使真劲,让干部“扛起来”在实践锻炼中“有作为”,让干部“沉下去”基层一线“能成长”。同时印发了《中共昆明市五华区委组织部开展大调研工作方案》,聚焦基层党建工作中的新问题、新动向、新要求,落实问题导向、实效导向、品牌导向,开展全覆盖、深层次的集中大调研;落实挂钩联系要求,帮助重点社区、小组开展疫情防控工作。

增强斗争本领,做冲锋陷阵的“专家”。五华区坚持组工干部要争当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的“泥菩萨”,要求组工干部要主动到艰苦环境中磨砺心性,到复杂局面中攻坚克难,到任务繁重的岗位积累经验,不断提升敢于动真碰硬、处理复杂问题、总览驾驭全局的能力。制定出台了《关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施方案》,防错容错纠错三项工作制度等,鼓励创新担当,促使组工干部在重大风险和突发事件来临时,冲在前做表率,为五华区高质量发展提供坚强组织保障。

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