“一带一路”在今年的全国两会上被频频提及，李克强总理在政府工作报告中说，要构建全方位对外开放新格局，推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路合作建设，加快互联互通、大通关和国际物流大通道建设。
从年初的地方两会上可以看出，“一带一路”成为地方两会和政府工作报告高频词汇，31个省（市、自治区）均亮出地方版的对接举措。仅仅一年多的时间，“一带一路”战略就从概念提出迅速发展到颇具雏形，合作互利，成为两会期间官方反复强调的重点。
“一带一路”是全球化背景下习近平主席提出的伟大战略构想，是我国解决工业过剩产能、获取资源、开拓战略纵深、提升国家安全及主导区域经济贸易的必然选择。
作为一项同时关系着中国内政与外交的重大战略，“一带一路”战略是要用资本输出、“走出去”的方式，用产业合作、金融合作、基础设施全方位互联互通来建立起中国和亚太、中国和欧洲两大经济圈之间的贯穿和统筹。
战略中提出，要通过实施一批带动性强并具有示范效应的重大合作项目，以点带面，从线到片，与沿线国家共同打造新丝路上的联通网络，形成畅通无阻的贸易流、欣欣向荣的产业带、人文荟萃的新景观。
可见，“一带一路”战略的实施，对国内企业来说，为“走出去”创造出了难得的历史机遇，中国企业尤其是航天企业理应成为推进这一战略的中坚力量，在实施过程中扮演重要的角色，以获得更为广阔的成长空间。
据悉，“一带一路”沿线国家近60个，大多是新兴经济体和发展中国家，总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%。这些国家普遍处于经济发展的上升期，开展互利合作的前景广阔。这其中，不少国家已与航天企业有着良好的合作基础，“一带一路”战略将为航天企业“借船出海”提供更好的机遇。
中国航天科工集团公司2015年工作会提出，要落实国家“一带一路”战略，强化国际化经营顶层策划。战略的实施对集团公司来说，无论是拓宽国际市场技术创新发展通道，还是推进国际化经营商业模式创新，都是一个好机会。
在工作会结束后的第一天，航天科工就召开了2015年首次国际化经营工作例会，足以看到集团公司对于国际化经营工作的重视程度。
当前，集团公司国际化经营尚处在初级阶段，主要任务是大力拓展国际化经营，推动多元国际化经营模式，并以“优的性能、优的质量、优的价格、优的服务”尽快抢占国际市场。
“一带一路”主要是区域间的互联互通，通过政策、道路、贸易、货币等互通带动区域经济发展，可以看到，战略落实之后，国内企业将加快海外投资的步伐。“一带一路”战略所构建的富有弹性、张力和包容性的新格局，对于企业来说，是有所作为的最好平台。
集团公司在装备制造和信息技术方面有着独特的技术和产业优势，在“一带一路”战略实施的过程中，可以在很多领域施展身手，所以，在不断培育新的增长点的同时，更不能忽略国际化经营工作的重要性。
“一带一路”战略为企业国际化经营的协同发展指明了方向，各单位既要深深植根集团公司以汲取养分，又要充分面对国际市场以吸收阳光，最大限度地挖掘和利用好集团公司的品牌价值与内部资源，通过积极实践国家的“一带一路”战略，加强区域间协同，实现合理布局。
据悉，两会后各部委可能推出具体措施，“一带一路”具体规划也有望正式出台。2015年将是“一带一路”战略进入实质性的推进和贯彻落实阶段，“看着世界地图做企业，沿着一带一路走出去”将是中国企业未来发展的新常态。
“地球心脏地带”大博弈开始了，放眼望去，已见风生水起。航天企业应把握时代机遇，顺势而为，及早做出关乎企业长远发展的战略抉择，在“一带一路”战略实施的过程中有所作为、大显身手。