春节什么最火，答案毫无疑问是抢红包。这项发轫于去年春节的微信好友互动，在今年春节期间迎来了爆炸性增长。
统计数据显示，在除夕当晚，“春晚摇一摇”互动总量超过110亿次，除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，是2014年的200倍，而整个春节期间微信红包收发总量为32.7亿次；QQ红包收发总量6.37亿个，抢红包人数为1.54亿；支付宝红包收发总量达2.4亿个，总金额达到40亿元。微博抢红包总次数超过1.01亿次。各大平台上的数据均创下历史新高。
有人戏言，世界上最远的距离，就是我坐你对面，你却在抢红包。为了抢红包，吵架者有之，手指按出腱鞘炎的有之……有媒体甚至批评，抢红包让春节变了味。
实际上，大多数人抢的红包都是一元八角，但是此事能够让人乐此不疲的原因，正是抓住了人性。而为了激发全民抢红包热情，微信和支付宝两大巨头投入了数亿元资金。
从账面上来看，微信和支付宝投入的是真金白银，而收获的只是全民参与的热情，看起来是一场赔本赚吆喝的买卖。但是实际情况并非如此，微信和支付宝做的是一个放长线钓大鱼的买卖。
通过轻松有趣的抢红包活动，培养了消费者的移动支付习惯，同时还占据了未来移动互联网时代的入口，对于企业而言，用较小的成本发展了新的用户，事实证明，这些企业赔钱，赚的不只是吆喝。
这样的商业逻辑，在互联网领域屡见不鲜，打车行业进行得如火如荼的红包补贴就是一个鲜明案例。现在，这种思维正开始向更多传统行业蔓延。
互联网企业用白花花的银子启示我们，用户的需求不仅需要满足，更能够创造出来，而在一些“钱”景看好的领域，用时间与金钱培养潜在客户，不管在商业上还是在战略上都是一件有价值的投资。
当前，航天正在大力推动航天技术应用于国民经济建设，其中不少技术是具有航天特色的“独家专有”，但是，将这些技术推向市场需要一定的时间，同时，让用户接受一项新的技术也需要进行市场培育。在此过程中，企业可能需要投入大量的资金，也可能在一段时间内看不到经济回报，但是，在一些市场前景看好的领域与技术上，我们应该坚持下去，通过市场的培育与用户习惯的培养，在扩大市场份额的同时，创造新的用户需求。
事实证明，一定时期内的损失并不是赔本赚吆喝。