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新常态下更要实施品牌战略

中国经济步入中高速增长新常态后,倒逼企业转变经济发展方式,更加注重内涵式发展的时代已经到来。从产品经营转向品牌经营,大力实施品牌战略,把品牌经济作为新常态下发展的重要支撑和进取方向,是很多企业的一个重要工作。

品牌经济是以品牌为核心整合经济要素、带动经济发展的高级经济形态,是一个国家或地区综合实力和竞争力的重要体现。习近平总书记关于推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的论述,深刻揭示了我国发展新阶段打造品牌经济的重要性,指明了新常态下我国经济发展的历史方位。

虽然我国已成为全球第二大经济实体,有200多种产品产量跃居世界第一,但大部分缺少核心技术和品牌优势,在全球产业链分工中处于“微笑曲线”的底端,是一个典型的产品大国、品牌小国。2014年全球企业最有价值的100个品牌中,美国占据59个,日本7个,韩国3个,而我国只有排名第94位的华为一家。

事实证明,知名品牌不仅是高额利润的代名词,也是一个国家响亮的名片。对于提升国家影响力和文化软实力具有重要作用。一个国家或地区经济崛起的背后往往是一批品牌的强势崛起,韩国经济成功转型主要就是依赖现代、三星、LG等一批优势品牌。早在100多年前,具有前瞻性眼光的德国就以强制措施,下令所有德国产品必须标记“德国制造”,目的就是限制低质产品进入市场。由此造就了今天德国制造就是高品质的代名词。

中国创造不出高品质的商品吗?答案是否定的。因为,如今市场上的许多知名品牌就是由中国的企业生产的,只不过品牌是人家的、是替人家做嫁衣裳的。中国也有许许多多的优质产品,只是没有精心经营品牌,还依旧抱着不张扬、不宣传、“酒好不怕巷子深”的陈旧观念经营产品,由此造成了中国缺少知名品牌、利润低下的现状。

近几年来,随着军民融合力度不断加大,航天科工涌现出一大批具有高技术含量、高品质的军民融合产品,但是能在国内叫得响、市场占有率高、利润回报率高的产品还不是很多。

为此,首先从加强品牌经济的顶层设计工作做起,在梳理各类产品品质的基础上,把具有发展前景的优质产品列入集团公司品牌战略发展规划中,建立健全品牌工作推进机制、推进机构,以集团公司的聚合之力予以重点扶持、培育、推广。

其次,在推进品牌中,应敞开大门,不断引进高端人才,不断引进和借鉴国际知名品牌以及相关的研发、设计、营销等核心环节的经验,不断提高品牌管理理念和运营水平。

再次,应在技术创新和商业模式创新上下工夫。技术创新是品牌内涵的核心,商业模式创新是培育品牌的重要途径。无论什么产品,如果墨守成规,不能在技术上持续进步,就会渐渐被市场淘汰。只要下大力气经营品牌,就一定会在建成国际一流航天防务公司的进程中,打造、培育出数个知名的品牌。

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