为总结分析公司上半年经济指标完成情况和不足，安排部署下半年各项工作任务，深入贯彻落实昆明市“当好排头兵”大竞赛暨高新区“当标兵做表率”行动工作要求，2022年7月17日（星期日）上午，国资公司召开昆明高新区国资公司围绕昆明市“当好排头兵”大竞赛暨高新区“当标兵做表率”行动工作推进会（2022年上半年工作会暨经济运营分析会）。国资公司党政班子领导、公司中层干部及下属公司经营班子参加会议。
会上，投资管理部、财务管理部、融资管理部、工程建设部、资产运营部针对上半年部门主要经济指标完成情况及存在的不足、下半年工作计划等内容向会议进行汇报。公司各分管领导对分管的工作进行了总结汇报。
国资公司党委副书记、副董事长、总经理李林谦客观分析了公司上半年经济运行总体特点，指出了上半年工作中存在的问题和面临的困难。并强调，做好下半年工作要坚定发展信心，强化使命担当，确保高质量完成全年目标任务：一是全力以赴完成管委会下达的各项指标任务；二是创新融资方式，保障公司债务链接安全；三是加大招商力度，开展全员招商行动；四是全力做好今年的投资工作；五是按质按量完成各项建设任务；六是加快推进公司深化改革工作。
最后，国资公司党委书记、董事长查劲宇作总结讲话。查劲宇同志围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”三个问题从七个方面分析了国资公司上半年的工作情况。查劲宇同志要求，面对复杂多变的外部环境，下半年一是要坚持党建引领，紧扣“昆明市当好排头兵”大竞赛活动暨昆明高新区开展“当标兵、做表率”行动工作方案，对标对表“抓重点、补短板、强弱项、促实效”；二是要坚持思想破冰、直面问题，推进作风建设和效能革命提干劲，通过大刀阔斧坚决破除安于现状的消极思想、甘于落后的“跟跑”思想，真正警醒起来、振作起来、行动起来，深刻反思、痛定思痛，只为发展想办法，不为落后找理由，以思想的解放推动作风的根本转变，将干事创业的精气神立起来，将敢闯敢试、勇于担当的斗志扬起来，加快形成势如破竹的工作新局面；三是要坚持思变创新，找准方向谋发展，通过深刻领会“抓实产业发展这个‘硬支撑’，守住债务化解这条‘生命线’，牵住项目建设这个‘牛鼻子’”。
（国资公司 供稿）