为深入分析研判当前队伍安全管理形势，统一思想，全力确保队伍高度集中稳定。6月21日，高新技术产业开发区消防救援大队组织召开第二季度安全形势分析会，大队全体人员参加。
会上，组织学习了作战训练安全知识；两个队站分别汇报二季度以来队伍管理情况；通报了第二季度队伍安全形势分析报告，深入分析查摆了大队队伍管理、作战训练安全、车辆装备、队伍正规化建设等方面暴露出的矛盾和问题隐患苗头，并针对下一阶段队伍安全管理工作进行强调部署。
会议强调：第二季度以来，大队坚持严字当头，把抓队伍、保安全作为工作重点，全方位、全时段、全覆盖强化管控措施，队伍总体安全形势平稳，但从支队督导检查和日常管理的情况看，作战训练安全隐患犹存，队伍管理还需进一步规范，安全防控工作仍不能做到放心、托底。当前，正值各条线工作多点发力、集中推进的繁忙时间点，对大队安全管理工作提出更高的标准、更严的要求，全体消防救援人员要深刻汲取全国各类事故案件教训，确保队伍安全稳定。
会议要求：一是切实提高认识、认清形势，增强抓管理教育工作的责任感和紧迫感。全体人员要充分认清队伍安全管理教育工作面临的严峻形势和复杂局面，深刻吸取近期事故案件教训，深入查找存在的苗头隐患，严密排查、彻底整改、缜密防范，切实消除一切影响安全稳定的不利因素。二是前移防控关口、抓好“两个经常”，提升抓管理教育工作的预见性和主动性。要坚持思想形势分析、情况汇报、谈心教育等，坚持训管结合、管教结合，抓业务与抓思想结合，以结合促经常，保证各项工作落实到位。针对季节性安全防事故工作特点，严格一日生活及请销假、晚点名和查铺查哨、饮酒管控等工作制度的落实，严防发生违纪违规事件。三是完善责任机制、强化督导检查，推动管理教育工作措施落地见效。队站干部要当好队伍管理教育的第一责任人，凡是涉及队伍安全稳定的问题必须亲自过问、亲自部署、亲自参与，加强对队伍日常管理教育、作战训练安全等领域的常态化督导检查，牢固树立可防可控理念，做到没有事故查苗头，没有苗头查隐患，没有隐患查思想，真正把各类隐患苗头止于未发、禁于未萌。
（消防救援大队 供稿）