4月7日，市场监管高新分局召开2022年季度工作推进会。
分局领导班子成员、各科（室）负责人参加了会议。会上，各科（室）负责人分别对2022年一季度党的建设、党风廉政建设、市委巡察组巡查、行政审批、招商引资、市场主体倍增、营商环境、食品安全、药品医疗器械、质量安全、特种设备安全监管、行政执法、疫情防控等工作进行了汇报。并提出了工作中存在的问题以及下一步工作打算。
分管领导、主要领导对开展民生领域案件查办“铁拳”行动、“当好排头兵”大讨论大竞赛活动、市委巡查组巡查、“当标兵、做表率”、疫情防控、执法办案工作进行安排部署，并明确当前和今后一段时期工作的重点、难点。会上通报了市局疫情防控期间违反疫情防控规定典型案例。
会议要求：一是扛起责任，落实常态化疫情防控各项工作。加强网格化企业监管，切实履行行业管理责任，坚决完成市场监管疫情防控和管委会交给的工作任务。二是提高政治敏锐性，做好市委巡视组延伸巡查工作，坚决杜绝在巡察工作期间出现底数不清、不严不实不细等问题，对要求报送的事项要立即办、马上办，在思想上高度重视，做到建章立制、及时报送。三是树立信心，积极开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动。要对标全国先进，结合创新提质，争创全省一流。四是严格执法监管，全面开展民生领域“铁拳”行动案件查办。严厉查处18种违法行为，做到以我为主、全员办案，明确目标任务，体现亮点特色，凝聚“铁拳”之力，找准案件查办切入点。五是学会统筹兼顾，抓好重点工作。认真做好1季度考核（包括业务，个人，党建及党风廉政），积极推进市场主体倍增，发挥牵头作用，抓好责任落实；进一步抓好经济指标的落实（招商引资，固定资产投资）；做好迎接国家知识产权局指标体系绩效评估工作。五是持续抓好马金铺办公室帮带工作，树立久久为功理念，要在计划性上做文章、在规范性上求实效，帮带要开展回头看，带出队伍的“精气神”；办公室搬迁要做到组织到位、爱惜公物、网络顺畅、搬迁有序；六是要在实干中磨练队伍，在困难面前坚定意志，变压力为动力，加强沟通协调，相互补台才能好戏连台，努力构建人员互动、优势互补、齐抓共管、共同发展的工作格局，把推进作风革命加强机关效能建设不断引向深入，为区域社会经济发展作出更大的贡献。
（市场监管分局 供稿）