8月19日下午，国资公司召开了2021年年中工作会，贯彻落实公司年中工作会精神，总结分析公司上半年工作的成绩和不足，安排部署下半年各项工作任务。国资公司党政领导班子，国资公司中层干部、各下属公司班子成员参加会议。
国资公司各部门、下属公司负责人汇报了2021年上半年各单位工作完成情况及下半年工作计划，公司党委副书记、副董事长、总经理李林谦作总结性发言。
李林谦同志首先对公司上半年工作取得工作成效给予了肯定。公司上半年工作指标持续增长，各项板块业务稳步推进，融资工作成绩显著、重点项目推进顺利、还款任务顺利完成、企业改革发展持续深入、党建工作不断加强。同时，也指出了工作中存在的问题，存在部分指标未按计划完成，并指出时间过半、任务过半，需再接再厉，攻坚克难，砥砺奋进，确保圆满完成2021年各项目标任务，推动公司高质量可持续发展。
随后，李林谦同志对当前经济形势及公司情况进行分析后指出，公司上下一定要认真研究、深刻把握当前经济形势，紧跟市场发展势头，抓住发展机遇，做好市场拓展，创新融资模式，团结一心，奋力拼搏，全力做大做强国资公司。下半年要重点抓好以下工作：
一是鼓足干劲，确保全面完成2021年目标任务。做到年底“时间到、任务完”。
二是迎难而上，持续强化融资工作，多措并举，筑牢风险防控体系，确保公司资金链运作顺利。要深入研究国家宏观经济、金融等相关政策，加强与管委会、金融机构的沟通，加强资金的统筹谋划，及时归集还款资金。同时，做好新投资项目的融资支持工作。
三是加大建设力度，确保顺利按期推进工程进度。在建项目，要抓好工程进度，按时按质完成项目建设；正在开展前期工作的项目，倒排工作时间计划表，尽快实现项目开工；新建项目，要做好项目包装策划，加快推进前期工作。
四是开拓创新，全力推进公司改革工作。继续按照国资公司2021—2022年深化改革实施计划开展推进相关改革工作，打造“124 N”业务架构，加快公司转型发展步伐。
五是强化责任抓落实，提高工作效率，实现用制度管人、按流程办事，确保圆满完成各项目标任务。“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，各部门、各下属公司要把各项目标任务科学分解，将责任明确到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，实现事事有人抓、件件有着落；领导干部要起模范带头作用，带头抓项目、抓落实、促发展；全体干部职工要切实把思想、行动统一到集团、公司的决策部署上来，把智慧、力量凝聚到实现全年各项工作目标上来，强化责任意识、使命意识、担当意识，按时按质按量完成各项工作目标。
六是积极打造国资公司企业文化。公司全体干部职工要秉承“团结、务实、创新、发展”的精神理念，同心同德，踏实工作，开拓创新，转型发展，要坚定信心，讲行动、讲方法、讲效果、讲担当，紧紧围绕公司持续快速协调健康发展的思路，按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，进一步提升公司核心竞争力，为公司发展提供精神动力。
七是做好疫情防控常态化工作。面对国外疫情持续蔓延，境外输入风险依然较大的局势。公司全体干部职工要严格落实管委会“双包保”责任制，做到“防疫情、保生产、促发展”，严防疫情反弹蔓延。
八是巩固深化党风廉政建设。要建立完善全面从严治党的制度体系，持续巩固纠治“四风”成果；持之以恒加强纪律建设，提高党员干部廉洁自律意识；用好用活监督执纪“四种形态”，构建“大监督”的格局。
（国资公司 供稿）