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国资公司规范内控管理培训正式启动

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为积极适应高新区经济社会发展大推进要求,努力提升干部职工整体素质,更好地履行管委会赋予国资公司的各项职能,国资公司于1月30日组织公司全体干部职工开展培训学习。上午,公司组织学习了高新区政府项目投资管理办法和工程项目建设基本程序。培训通过昆明工程建设咨询公司的资深专家对工程项目建设基本程序“难点、关键点”进行讲解,对于规范工程建设项目程序管理具有重要意义。下午,组织学习了高新区区属国有企业投资监督管理办法和国资公司落实“三重一大”决策制度实施细则。通过学习,进一步强化干部职工投资管理和落实“三重一大”的规矩意识。

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本次培训采取内训与外训相结合的方式,目标在于加强工程基本程序建设、投资经营模式及公司内部操作流程的规范性,让全体员工清楚、清晰公司内部管理制度及业务操作流程。不断提高公司全体职工的业务能力、执行力及规则意识,以人才素质建设为目标,增强企业的核心竞争力。

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培训结束后,大家针对工作中遇到的具体问题和需要完善规范的内容进行了交流讨论。最后,公司副董事长、党委副书记、总经理李林谦做了讲话,他指出,国资公司是一个积极进取、富有朝气、有作为的团队,公司发展前景广阔,为把国资公司打造成为展现高新区新面貌的平台,面对新形势新任务,李林谦总经理号召全体同志要加强学习,努力提高各方面的知识素养,主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽视野,增强工作的科学性、预见性、主动性;各级管理干部要统一思想,高度重视,组织部属积极参加;人力资源部要精心组织,加强管理,严格考核。各部门加强对制度的学习领会,对照要求开展工作,每项工作做到程序合法合规,审批手续完备齐全,既把学到的知识运用于工作实践,又在实践中增长解决问题的新本领。

在今后工作中,国资公司还将通过其他形式持续推进各项培训学习,使各级干部职工获得不间断的知识更新和素质提升,在充满挑战与机遇的竞争环境中,使国资公司赢得主动、赢得优势、赢得未来,为高新区的持续快速发展做出更大贡献。

(国资公司 供稿)

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