“不忘初心，牢记使命”主题教育开展以来，昆明莲花物业党支部在上级党组织有力指导下，结合公司工作实际，运用“15432党建工作模式”，紧盯社区综合治理、老年业主服务以及社区出行难、停车难、充电难等百姓烦心事、操心事、揪心事，通过磨练“红色物业”像绣花一样的精细功夫，促进物业服务工作再上新台阶，提升了群众的获得感、幸福感、安全感。
公司党支部坚持“一个统领”打造“红色引擎”，在党组织引领下正确处理好主题教育与管理经营之间的关系，保证主题教育地位领先、时间优先，提升了“红色旗帜”的引领力。采取主题教育前期引导学、支委领导带头学、党员骨干全员学、空余时间线上学、组织活动配合学等多种灵活学习方式，保证了学习时间、内容有效落实。
主题教育活动开始前，莲花物业党支部向全体党员和骨干转发了支部书记的一封信，要求大家系统思考：什么是共产党人的初心？什么是共产党人的使命？什么是莲花人的初心？什么是莲花核心团队的使命？带着问题参加主题教育、学习思考，用学习成果滋养初心、引领使命，把主题教育成效转化为爱党爱企的满腔热忱，转化为为业主提供更优服务的具体行动，转化为推动公司党建和服务工作高质量发展的磅礴力量。在全体党员自主学习的基础上，支部5名支委先学一步、多学一些，不仅学习了规定内容，还自费购买相关书籍进行学习，支部书记、董事长李仕雄还购买了全套马列主义、毛泽东思想经典著作、党史、新中国史等书籍用于自学；作为支部书记，李仕雄同志不仅带领党员一起学习，还结合自身对公司主题教育、党建工作和内部管理等问题的学习思考，给全体党员和莲花家人写了一封公开信，将学习向更深处、更实处引导。采取调班、顶岗等办法，积极解决工学矛盾，将不同上班时间，分布于各项目、各岗位的全体党员、入党积极分子、发展对象和业务骨干集中起来，认真学习规定主题教育内容，有效增强了全体党员参与主题教育的政治觉悟和思想觉悟；利用空余、休息时间，自觉在“学习强国”“云岭先锋”APP上学习相关内容，定期评分，定期通报。举办“庆祝中华人民共和国成立70周年主题书画展”，组织公司“同升国旗、同唱国歌”升旗仪式暨主题党日活动，参观“云南省庆祝中华人民共和国成立70周年成就展”，组织“学党史、新中国史”主题党日活动等，提高了主题教育灵活性，增强了主题教育效果。
主题教育中，公司党支部建立多元工作机制，既按要求推进主题教育，又保证了主题教育效果落地，彰显了“红色堡垒”战斗力。建立领导班子调研机制。安排全体支委和公司高、中层分片包干，要求每人每天不少于一个小时、每周不低于十户，深入业主特别是老年业主家中开展入户调查，了解他们的需求、对物业服务的意见建议等；指定分管支委成员、公司领导深入员工之中，了解他们工作、生活、家庭的困难、对支部建设的意见建议等，专题研究解决，帮助他们解除后顾之忧，以便他们能更好地投入到物业服务工作之中。
建立“四种举措”强化队伍建设机制。根据党建模式规范，落实“一岗双责”“两学一做”“三会一课”“四讲四有”四种举措，要求普通党员做合格党员、普通员工向党员看齐，知敬畏、明底线，时刻自律，每天进步。针对部分人员服务意识、奉献精神弱化等问题，党支部组织征集公司初心使命活动，全体党员、员工积极参与，共征集到公司13个部门、项目、分公司上报的67条初心、使命，最终确定了“一切以业主为中心”的莲花初心、“打造平安、和谐、幸福新社区”的莲花使命。活动中，党员与群众相互沟通、相互碰撞，加强了融合、团结，队伍建设更显活力。建立“三社联动”机制拓展工作覆盖。成立社区、社区群团和物业公司“三位一体”机制工作小组，以党建推动物业服务融入基层社区治理，配合卫城社区解决各类社会矛盾、开展社区自治活动等，实现企业与社区、居民共享、共建、共创，延展组织作用，提升基层党建服务水平。
公司党支部坚持将主题教育推进与党建工作模式中的“五项建设”“两优一先”相结合，进一步推动并强化了“员工思想教育建设、社区卫生环境建设、公益志愿服务建设、公司经营效益建设、企业品牌价值建设”五项建设，同时开展“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”创建活动，激活“红色细胞”的影响力，聚集各方面力量合作共治，促进了物业服务工作的提升。他们聚焦“一切以业主为中心，打造平安、和谐、幸福新社区”的初心、使命，进一步提高政治站位，努力将主题教育学习成果转化到提升服务质量上来。
结合全市创文整改，主动查找梳理出物业服务中暴露出来的不足和问题，不谈客观原因、不讲任何困难、不计任何代价，投入30余万元，全力配合社区、公安、消防、城管等做好整改整治，提升小区环境质量，改善充电难、停车难等问题。召开支委扩大会议，议定进一步做好老年业主特别是空巢老人、80岁以上老人的服务工作，开展每天1小时上门为老年业主服务活动，要求各党小组、对口部门逐户了解他们的需求和困难，定期上门走访解难，建立台账，挂账销账解决他们的困难，让他们的儿女更安心、更放心。制订增补6类岗位人员22条服务要求，人员涉及基层员工到各级管理人员，类别涵盖客服、管家、维修、收费、门岗、电瓶车驾驶等多个岗位，进一步规范了服务细节、提升了服务质量。对因地基沉降损坏近10年的社区主广场及喷水景观进行了修复改造，并在原有基础上加装了彩灯喷泉设备及不锈钢护栏，每天早晚启动，使主广场成为了业主休闲、建设和聚会的好去处。定期组织各类文化活动，邀请名家开展书画展、专题知识讲座等，丰富了业主业余文化生活，提升了社区文化品位。