物业服务关系千家万户，关乎群众切身利益。为推进城市基层党的工作向行业延伸、向领域覆盖和向社会辐射，夯实城市基层党建工作基础，红云街道结合辖区居民小区较多的实际情况，探索“1+4+N”工作模式，幸福家园社区银河北庭小区创建“红色物业”，打造“街道社区引领主导、党员带头示范、社会责任优先、服务质量一流、群众接受认可”的红色物业。
其中，“一个党建核心”着力于健全街道社区党组织核心领导下的社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业“三方联动”服务机制，推动职能部门服务进社区，着力解决好群众最关心的小区民生问题。在银河北庭小区昆明赛诺联行物业有限公司成立党支部，以小区党的组织和工作全覆盖引领物业公司服务企业、主动承接工作服务业主。物业公司不再单纯抓物业管理，而是把党的组织和工作体现在联系服务群众的“神经末梢”，更加注重为小区居民提供精准贴心的服务。
“四支志愿队伍”是一批小区物业、流动党员志愿队伍；一批物业骨干队伍；一批楼栋长、群众志愿队伍；一批人大代表志愿队伍。通过四支队伍开展形式多样的便民惠民服务，不断提高组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的能力，让“红色物业”渗透到每一个角落。
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“N项服务内容”则包括设置红色锦囊、建立红色读书亭和廉政清风亭、划分红色网格、打造红色主题墙、组建小区居民议事庭、优化小区居住环境、提升物业服务机制等举措，以业主满意为出发点和落脚点，整合居委会、业委会、物业公司等多方力量，形成信息和资源共享机制，提供便捷高效的物业服务。通过一系列红色服务，改变传统物业管理仅仅停留在修修补补、收收费用的局面，逐步探索成熟的物业管理经营概念，使物业管理的职责从保洁、治安综合治理、绿化养护服务，拓展到与住户共同营造完善、温馨、文明的现代生活氛围。
在前期的调查摸底工作中，幸福家园社区协同银河北庭小区赛诺物业服务部了解物业、小区业主和小区内党组织建设及党员基本情况，全面排查登记造册。街道研究制定了实施方案，帮助物业企业完成党组织的成立、选举、建章立制、开展组织活动等，并逐步建立长效机制，不断巩固“红色物业”党建工作成果。
