为进一步贯彻落实总队、支队党委扩大会议精神，对标应急救援主力军、国家队要求，高新消防大队紧跟上级党委工作部署，多种形式、紧盯弱项、抓实基础掀起训练热潮。
抓实基础，全天候训练。体能是战斗力的基石，于年初制定大队全体指战员基础体能合格率100%目标，严格按照支队训练要求，“全天候、24小时”训练打卡模式，每天组织开展1次3000米跑，每周开展仰卧起坐、俯卧撑、单杠卷身上、双杠臂屈伸、折返跑、负重5000米跑、400米疏散物资救人、100米负重跑、绳索攀爬、60米肩梯跑、负重上10楼等科目。每日微信报备训练开展情况，详实记录训练出勤、训练科目、训练进度等信息，实现全程监督、分析，及时解决训练困难和问题，确保训练有序有效进行。
紧盯弱项，分组训练。大队认真落实“周测试，月考核”要求，通过制定个人体能档案，认真分析个人训练情况，针对每名指战员的短板和弱项，制定分组训练计划。明确中队主官牵头、中队干部主抓、基础体能普训、业务骨干包保分训的组训模式。邀请请云南师范大学商学院体能教练，不断探索科学的体能训练、评估方法开展针对性的指导训练，指战员整体体能和短板弱项科目成绩明显提升。
全员参与，热情高涨。大队成立以军政主官任组长的训练工作领导小组，坚持以上率下的做法，制定“主官带头训，指战员全员训，协警文员参与训”的训练模式，调动全员参与训练的积极性。同时采取室内外训练相结合、教练现场教学等方式，科学制定合理的训练课程表，增强训练科目的针对性，坚持“每日一跑、每周一测”，促进全员参训的积极性，营造浓厚的“比、学、赶、超”训练氛围。
严明奖惩，绩效激励。大队在今年初出台的《高新区消防大队绩效考核办法（试行）》，将个人训练、每周测试、每月考核情况纳入绩效考核范围。强化绩效考评的结果运用，对全部达标、表现优秀的消防员在立功受奖、入党等方面优先选取，合同制消防员在休假、绩效工资等方面给予奖励；对全部不达标、训练态度不端正的消防员取消立功受奖、入党等资格，合同制消防员相应的扣除绩效工资，推迟休假等。奖惩制度实施以来，因训练态度不端正、成绩落后被惩罚的共10人，因训练积极被表彰的共3人。
（消防大队 供稿）