1.加强预算绩效目标管理。在编制年初预算过程中，要求预算单位编制整体绩效目标及金额在100万元以上项目的绩效目标，并对绩效目标进行严格审核。
2.加强预算绩效跟踪管理。对年初预算项目，实施日常跟踪管理，财政分局组织、协调、督促、检查和指导预算单位的绩效跟踪工作，预算单位于每季度末上报财政跟踪情况。
3.加强预算绩效评价管理。对上年的财政支出情况，财政组织预算单位开展预算自评工作，预算单位对本单位上一年的财政支出情况进行自评，写出绩效自评报告，财政成立评价小组，审核预算单位的绩效自评报告。同时，委托第三方社会专业机构开展绩效再评价工作。
4.加强预算绩效评价结果应用。一是在管委会门户网站上向社会公开绩效目标，接受社会监督。二是将绩效跟踪结果作为项目支出纠偏整改、预算调整、资金拨付、项目资金结余结转和预算绩效考核的重要依据。三是将绩效评价结果作为下一年度项目安排的重要依据，对绩效评价中发现的问题督促部门进行整改。
（高新财政分局 供稿）