2018年7月26日上午，国资公司在12楼会议室召开全体员工大会。会议主要听取昆明群耀战略咨询有限公司关于《昆明国家高新技术产业开发区国有资产经营有限公司内部控制建设工作汇报》。
管委会委托昆明群耀战略咨询有限公司到国资公司开展内部控制度体系咨询，是为进一步理顺和完善国资公司内部管理机制，减少公司管理体系上的漏洞，使公司在今后的发展管理中更加规范化。昆明群耀战略咨询有限公司经过三个多月的工作开展，梳理出了公司各部门、各岗位、各项制度中存在的问题184条。为使广大干部职工了解公司当前存在的问题，公司邀请了昆明群耀战略咨询有限公司项目负责人就公司内部控制体系建设工作情况进行了汇报，并对存在问题的原因和整改建议一一作了详细说明。
会后，公司领导对与会干部职工提出了要求，要求各部门负责人积极认领问题，结合工作实际，对照问题认真制定整改方案，尽快完善工作流程和管理制度，确保内控制度建设取得成效。
（国资公司 供稿）