滕州市紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体要求，聚焦“以药补医”关键环节，转变思维方式、不断创新，公立医院综合改革取得显著成效。
创新管理体制，深化用人机制。成立市政府主要负责同志任主任、相关部门任成员的公立医院管理委员会，建立现代医院管理制度，完善院长负责制；深化人事薪酬制度改革，增加医疗机构发展活力，全面推行聘用制和岗位管理制度，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制；实施绩效工资制度，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的收入分配激励机制。
优化资源配置，提升服务能力。科学调整医疗卫生资源规划布局，加快推进基本建设项目，改善服务环境，满足不同层次医疗需求。市妇幼保健院新院已正式启用，市中心人民医院分院、东沙河镇卫生院迁建、龙泉社区卫生服务中心等项目正积极开展前期筹备工作。扎实推进人口健康信息化建设，以市中心人民医院为依托，建成远程会诊和医学影像2个远程中心并投入使用，信息系统在21个镇街500余处村卫生室上线，完成与枣庄信息平台的数据对接。
改革补偿机制，调整服务价格。破除以药补医机制，以取消药品加成和调整医疗服务价格为切入点，通过“减、调、补、消”，全面取消公立医院药品加成，逐步建立公立医院经济运行新机制。实施改革以来，零差率销售药品9.45亿元，取消药品加成1.54亿元，减轻群众就医负担3030万元，大型设备检查、检验价格总体降低20%以上，医疗服务呈现“两升两降两控”的良好态势。
整合城乡医保，改进支付方式。完成新农合与城镇居民医疗保险并轨，实现“两保合一，市级统筹”。逐步建立以按病种付费、按人头付费为主的复合型付费方式，完善不同病种、不同级别医疗机构差别化服务收费和医保报销政策，适当拉开起付线和报销比例差距。全面落实预算管理、总额控制和超支分担制度，开展大病保障工作，医保对公立医院的补偿作用进一步加强。
规范诊疗行为，改善医疗服务。加强规范和保障质量，实行县级三院检查结果互认，减少重复检查，降低医疗服务成本，减轻患者经济负担。探索“互联网+医疗”试点，市中心人民医院建立“医院网站公众平台”，实行网络、电话、自助机、微信、支付宝、APP等多种方式的预约诊疗，方便群众就医。深入推进优质护理示范工程、三增一禁、预约诊疗等一系列便民惠民措施，改善群众的看病就医感受。