滕州市卫计局主动适应计划生育工作转型发展的新要求，在东沙河镇试点把加强基层计生专职队伍建设作为推动人口计生工作的重要举措，通过改革完善考核机制，结合实际丰富考核内容，充分发挥绩效工资的“指挥棒”作用，基层服务水平进一步提高。
一是创新考核机制。成立由镇党委副书记任组长，纪委办、卫计办、卫生院等部门负责人为成员的考核工作领导小组，制定《关于对村级计生专职主任实行绩效考核的办法（试行）》，坚持客观公正的原则，改变以往一考定全年的情况，实行月绩效考核和年度考核相结合，采取入户调查和查看软件资料的方式，逐村进行考核。把每个月的工作成绩及时准确反应出来，并把绩效工资由原来的按照考核年度一次发放，改为按月发放，充分调动专职主任的工作积极性。
二是优化考核内容。严格考勤制度，以镇机关效能办考勤数据和卫计办考勤数据进行评定，采取评议的方式考核计生专职主任德和能，按照村总人口设置考核系数，以百分制打分，具体指标和分值各有侧重。根据应知应会内容精心设计试卷，每月组织计生专职主任参加考试，成绩计入量化。细化村级计生工作，进一步明确每个月需要做的工作，内容涵盖软件资料、“两室一校”服务阵地、随访和宣传、服务群众工作等方面，使村级计生工作时刻保持在规范化、制度化、高水平上。
三是严格考核兑现。严格按照考核结果兑现计生专职主任月份绩效工资和年度绩效工资，并作为评先树优的主要依据。对全镇41个村计生工作情况按当月得分进行排名，名次与绩效工资挂钩。对年度考核中，月份绩效考核后三名累计4次或连续两年年度绩效考核排在后三名的，实行一票否决。