江苏东珠景观股份有限公司是国内资质最全、综合实力最强的园林景观公司之一，创立于2001年，拥有多项不同级别的生态修复与景观建设领域的专业资质。经过十余年的不懈努力，该公司现已发展成为具有江南园林特色的集大型生态湿地开发修复与保护，景观规划设计、园林工程施工、市政工程施工、绿化养护及苗木产销等为一体的国内大型园林龙头企业。
在生态修复与景观建设产业发展方面，东珠景观坚持以生态修复与景观建设工程施工为核心，进一步拓展生态景观设计，提升生态修复研发能力，加速苗木基地的升级，循序渐进发展景观养护业务，夯实生态修复与景观建设全产业链的各个环节，实现公司生态修复与景观建设各项业务的协同发展。
提高设计、施工一体化项目的比重，实现良性互动
随着东珠景观业务规模的扩张，承接的大型项目逐步增加，设计施工一体化将显得尤为重要。一体化的实现可以促进生态景观项目风格的和谐统一，创造景观精品工程，提升客户的满意程度。在此基础上，东珠景观既可以通过施工业务的发展带动设计水平的不断提高；又可以通过大力发展设计业务，为施工业务提供技术支持；两者相辅相成，以此保证施工项目达到较高的质量水平和艺术水准。并通过设计、施工一体化项目的经验积累，实现设计、施工业务之间良好的互动作用。
升级苗木基地，实现对施工业务的支持
苗木基地的建设投资金额大，回收期相对较长，但对生态景观工程施工业务起到不可低估的支持作用。因此，东珠景观抓住机遇，升级现有苗木基地，根据承接的工程项目对苗木品种、规格的需求，合理安排苗木的种植结构，兼顾工程项目自用苗木需求和苗木价值最大化，为公司工程项目提供苗木供应保障，同时保证苗木基地建设投资产生较高的效益。
借力PPP项目模式寻找新赢利点
目前政府大力推广PPP模式，PPP模式利用多重多方协议形式规范各方风险分配，确保合作资本方的地位平等与利益诉求，契约形式更加完备。政府从原有债务方转变为权益方，立场变化使其更加积极，行政资源和补偿机制会更加向项目倾斜，以保证项目稳定的现金流，从而使公司产生一个新的赢利点。东珠景观也借此机会承接了更多PPP项目，主要包括淮安白马湖湿地公园景观工程、杭州钱塘江沿江生态景观带景观工程、湖州经济技术开发区绿化工程、青岛临港经济开发区园区提升工程等，有效地提高了东珠景观的精细化管理能力、区域管理能力等，培育了一批可以承接大型施工项目的优秀人才，并形成了一定的品牌效应。