上世纪90年代初，一个叫楼仲平的商人在浙江义乌创办了一家吸管厂。因为投资小、技术含量不高，人们纷纷仿效，当地一下子冒出了40多家吸管厂。1997年亚洲金融危机爆发，吸管难卖，银行又贷不到款，资金断链，吸管厂纷纷倒闭，形势很严峻。
这时，楼仲平的妻子劝他转产，可是楼仲平却说，作为义乌最大的吸管厂如果转产，义乌的整个吸管业就会垮掉。于是，他决定通过收购和结盟的方式救助那些濒临倒闭的小厂子。他的这一举措，不仅救活了义乌的整个吸管产业，还成功地打造了世界名牌“双童”吸管。如今世界上40％的吸管都出自义乌。楼仲平在帮助别人的同时也壮大了自己，公司现在年利润达到上亿元。
点评：善待对手就是善待自己，给别人留一条活路，就是放自己一条生路。
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