不久前，中国电子商务研究中心梳理了一份2016至2017年度生鲜电商“死亡”名单似乎给整个行业又泼了一盆冷水。但实际上，自2016年以来，虽然有不少生鲜电商倒闭，但同时，几家初具规模的生鲜电商都获得了新的融资，如天天果园、每日优鲜等，在所谓的“资本寒冬”之下，生鲜电商并未被判处“死刑”，而是进入了新赛段，各路生鲜电商为早日实现盈利动作频频。
趋势一：
前置仓+极速达
立足于“小而美”的生鲜电商每日优鲜，是前置仓的最早实践者。每日优鲜在华北、华东、华南地区建立城市分选中心，并根据订单密度在商圈和社区建立微仓，即前置仓，覆盖周边半径三公里，采取冷源+时间冷链的配送方式，保证商品2小时交付速度。
趋势二：
联手线下商超
天天果园与易果生鲜两家大本营在上海的生鲜电商，都选择了与实体商超联手，在北京起家的本来生活也悄悄行动了。前不久，本来生活宣布与保利商业旗下比邻超市签订战略合作协议，双方在生鲜供应、商品开发、渠道整合、物流服务、品牌共建等方面深度合作，最终实现全方位的线上+线下战略结合。
趋势三：
倚靠巨头输血
“在车厘子仅仅从智利空运的时候，市场拿货价是60元一斤，但天猫超市几个仓都是39元包邮。我算过，它一单要净亏40块。”知名电商观察人士鲁振旺在接受记者采访时曾表示，当时天猫超市以负毛利的方式抢占市场，让中小型生鲜电商的生存难度更大了。
巨头发起价格战，垂直生鲜电商如何躲过？答案是：躲不过。实际上，一旦被互联网巨头瞄上，生鲜电商这门生意就在某种程度上就注定要成为“巨头的游戏”了。毕竟，要比如何“烧钱”，还得巨头出马，而要想不被巨头所“绞杀”，生鲜电商就必须抱上巨头的“大腿”。（据《中国商报》）